2021年10月26日，隨著藍莘企業的發展及人員增多，為了公司往高新企業發展，藍莘行政部制定相關制度來規范每個藍莘成員，會議就企業發展，工作流程及公司福利等多方面來進行講解。會議主講人洪梅及法定代表人陶琦主持

          為了進一步規范公司管理體系，提高管理實效，建立條例清晰，規則可循，流程方便，風險可控的管理系統，公司制定了2021公司制度實施綱要，本次制度更為明確清晰的體現整個公司流程問題，總共5大問題20個小問題，

        公司法定人陶琦在會議開始講述了公司的發展經歷及發展愿景，指明了組織本次會議的目的，提升制度執行的剛性，把握關鍵的流程、標準和要素，按規矩辦事。他要求，要通過本次培訓，掀起公司制度宣貫學習的熱潮，營造全員學制度、用制度的良好氛圍，引導廣大藍莘成員全面知曉制度內容、清晰工作流程、明確職責權限，進一步提升全員行為認知標準，規范各項管理工作，實現經營管理合法合規、經營過程控制有效、管理水平顯著提升。他還對公司戰略進行了再次宣貫，并指明了下步制度體系建設的重點。

        主講人洪梅在會議上更為清楚的講解了每個制度的相關規定及流程，對每個成員的不解提問進行回答，讓成員產生互動，進一步理解相關工作制度。

        整個會議過程持續一天，本次會議只是開始，相信在藍莘大團隊的努力下，未來的藍莘必定會打造成一個有影響的品牌

                                                                                                                                會議主講：洪梅

  會議記錄：姚遠

參會人員：全部人員